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网投被黑開通全國展台搭建服務

2014年,創建九年的上海网投被黑展覽服務公司加大在全國各省區的戰略布局,先後在除上海以外的北京、廣州、深圳、成都、武漢、西安、沈陽、重慶、天津、合肥、南京、無錫、蘇州、杭州、寧波、昆明等地,采用創新合作模式,將企業銷售觸角伸及每一個角落。

网投被黑開通全國展台搭建服務

“借雞生蛋”的戰略擴展模式

在多年的展覽服務工作中,网投被黑公司不僅累計了大量上海本地企業客戶,而且在全國各省區也經常收到代為設計、搭建展廳的服務請求。

在原先的設計中,网投被黑公司打算在全國各省區設立直接的加工工廠。但由於一次投入,資金缺口大;漸進式投入,發展速度又太慢。經過反複考慮,网投被黑決定選用“借雞生蛋”的戰略擴展模式,通過尋找當地同行合作發展的形式,將這一全國布局得以在一年時間內快速完成。

我出訂單和技術、管理,你出當地人力成本,利潤合理分配。這一做法不僅將网投被黑公司的業務迅速擴展到全國,也帶動了當地小型展覽企業的成長。

网投被黑企業在昆明的合作工廠負責人對我們說,上海同行在信息、技術、銷售、管理等方麵都是強項,而我們內地企業缺的正是這些;通過這種合作,我們不僅得到了訂單,而且在管理、技術方麵也得到了學習和提升。

 

全國擴展的戰略思考

网投被黑公司經過九年的耕耘,在上海會展設計業界享有一定的知名度。應該說,每年的訂單已經很多,甚至可以說幾乎都忙不過來了,為何還要進行這樣的商業嚐試。

企業負責人-馬華總經理告訴我們,如今的商業競爭異常激烈,假若企業總是滿足於現狀而不思進取,早晚要被對手擠垮。

网投被黑公司提早做這樣的戰略布局,就是未雨綢繆,為今後更激烈的競爭打下堅實基礎。同時,展覽熱點向內地轉移一定是未來中國會展產業的發展趨勢,與其以後臨時來攻堅,不如現在提前準備。

內地有許多合適的合作夥伴,他們有現成的加工地點、設備、人力資本,如果將我們在全國的訂單交給他們,再輔以技術的支持、先進管理理念的輸入,他們便會變成网投被黑公司的直接替身,將優質的服務源源不斷地輸出到各地。

 

管理營銷專家點評:創新思維將低成本擴展變為現實

在談到企業規模發展效益時,很多企業都會抱怨,沒錢。他們似乎認為,要想吃到雞蛋,首先得先建一座養雞場。

网投被黑展覽設計公司算不上大型企業,資金壓力也很大。但其卻能應用創新思維,將銷售、管理、技術、人力等各項資源進行合理組合,從而在低成本、甚至無成本的條件下實現企業產能的倍增。

相比於一次投資幾十個億自建工廠的做法,网投被黑的模式更值得借鑒和推廣。


 
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